Analyse: Status quo sowie der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOT) im Zusammenhang mit dem geplanten Change-Projekt
Change
Globaler Wandel, Megatrends wie z.B. Klimawandel und Digitalisierung haben ebenso wie aktuelle die COVID 19-Pandemie weitreichende Änderungen für Gesellschaft und Unternehmen zur Folge, die sich in einer bislang ungeahnten Geschwindigkeit auswirken. Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit (VUCA) kennzeichnen insbesondere das Umfeld von Unternehmen.
Führungskräfte und die Belegschaft müssen aktuelle Herausforderungen bewältigen und rechtzeitig für Entwicklungen sensibilisiert und qualifiziert werden, so dass Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit ebenso wie Reputation und Attraktivität der als Arbeitgeber erhalten bleiben. Veränderungsprojekte unterschiedlicher Art gehören mittlerweile zum Alltag großer wie kleinerer Organisationen. Ich begleite Sie gerne bei Change-Projekten unterschiedlicher Art.
Förderprogramme
Ich bin als autorisierte Beraterin bei folgenden Förderprogrammen akkreditiert. Die Programme unterstützten Veränderungsprozesse von Unternehmen und Organisationen in den Handlungsfeldern Personalführung, Chancengleichheit & Diversity, Gesundheit, Wissen & Kompetenz sowie Digitalisierung mit Mitteln des Europäischen Sozialfonds (EFS) und des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS):
Change Management & Organisationsentwicklung
Change Agenda: Erarbeitung der Vision, Ziele, Strategie und Botschaften des Veränderungsprojektes, u.a. in Form von Workshops
Gemeinsame Planung des Prozesses und der Meilensteine mit den Projektverantwortlichen
Change Communication: Kommunikative Begleitung des Projektes
Konzeption und Umsetzung von Workshops & Trainings
Performance Messung: Definition von Key Performance Indikatoren zur quantitativen Erfolgsmessung, Konzeption von Befragungen & Surveys zur qualitativen Messung
Coaching von Führungskräften zu einzelnen Handlungsfeldern
Dokumentation: Projektberichte auf Basis von Interviews, Feedbackgesprächen& Performance Messung
Auswahl Projektbeispiele
Organisationsentwicklung
- Analyse Status quo der Organisation
- Entwicklung eines Programms zur Organisationsentwicklung
- Begleitung des internen Veränderungsprozesses, Konzeption & Moderation Workshops, Interviews
- Coaching Führungskräfte
- Teamentwicklung
kommunale gemeinnützige Organisation, sozialer Bereich
Organisationsentwicklung: Themenschwerpunkt: Arbeiten 4.0
- Begleitung & Moderation des Veränderungsprozesses: Mitarbeiterbefragung, Moderation von Workshops, Leitbildentwicklung, Beratung Führungskräfte
Internationales Business-Netzwerk
Change Management
- Begleitung von Transformationsprojekt
- Konzeption Change Agenda, Moderation Workshops, Projektkoordination
Health Care Branche
Führungskultur
Begleitung von Veränderungsprojekten:
Entwicklung & Moderation eines Programms & Maßnahmenpaketes zu Führungskultur, Arbeitsorganisation & Arbeitskultur, Kommunikation auf Augenhöhe, Einbindung & Förderung von Mitarbeitern
Mittelständisches Produktionsunternehmen & kommunalerTräger Sozialarbeit